Effective Performance Management

การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเป็นปัญหาที่ทราบกันดีในการริเริ่มการเปลี่ยนแปลง ภายในโปรแกรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องพนักงานอาจสับสน หงุดหงิด หรือไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลหลายประการ เมื่อการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นแล้ว จะต้องใช้ความพยายามอย่างมาก เพื่อให้การริเริ่มการเปลี่ยนแปลงกลับมาเป็นไปตามแผนที่วางไว้ ดังนั้นบุคลากรเป็นทรัพยากรที่สำคัญในการสร้างผลการดำเนินงานให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องทราบปัจจัยที่ส่งผลต่อตัวบุคลากรทำให้สร้างผลงานไม่เป็นไปตามความคาดหวัง ได้แก่ สภาพแวดล้อม ศักยภาพบุคลากร ทัศนคติที่เกิดขึ้นจากเหตุการณ์บางอย่าง พฤติกรรมของพนักงาน และการให้คำแนะนำสะท้อนผลการดำเนินงาน เป็นต้น และการวิเคราะห์เพื่อบ่งชี้ปัจจัยที่เป็นต้นเหตุได้อย่างตรงประเด็น ทำให้สามารถหาวิธีการปรับปรุงได้อย่างถูกต้อง  อย่างไรก็ตามการปรับปรุงปัจจัยที่เป็นต้นเหตุของปัญหา ต้องดำเนินการให้สอดคล้องกับคุณลักษณะของพนักงานตามแนวคิดของ Meyers-Briggs จึงจะได้รับการยอมรับ และผลักดันให้พนักงานอยากปรับเปลี่ยนพฤติกรรมส่งเสริมผลการดำเนินงาน

วิทยากร : ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

  • วิทยากรที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม
  • ให้การฝึกอบรมด้านการสร้างผู้นำเชิงปฏิรูป การปฏิรูปทีมงาน การปรับปรุงผลการดำเนินงานของทีมงาน การวางแผนกลยุทธ์ คิดเชิงกลยุทธ์ การคิดอย่างเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารโครงการ การพัฒนาและสร้างนวัตกรรม ให้กับภาคผลิตและภาคบริการ

วัตถุประสงค์

  • เพื่อเรียนรู้ โมเดล (HPS) สำหรับการวิเคราะห์ปัจจัยที่มีอิทธิผลต่อผลการดำเนินงานของพนักงาน และกระบวนการวิเคราะห์
  • เพื่อเรียนรู้แนวทางการวิเคราะห์คุณลักษณะของบุคคลตามแนวทางของ Meyers-Briggs
  • เพื่อเรียนรู้แนวทางการปรับเปลี่ยนปัจจัยในโมเดล HPS ให้เหมาะกับคุณลักษณะของพนักงาน สำหรับปรับปรุงผลการทำงานให้ดีขึ้น
  • เพื่อเรียนรู้การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ส่งเสริมให้พนักงานร่วมกันทำงาน และยอมรับความสามารถของสมาชิกในทีม

เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้า ผู้จัดการ
  • บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ที่จะวางแผน จัดระเบียบ สื่อสาร และตรวจสอบ สามารถตัดสินใจได้ในฐานะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการเข้าอบรมด้วยระบบ e-Training

  • ผู้เข้าอบรมมีระยะเวลาการเข้าอบรม 90 วัน
  • Password ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนรหัสผ่านในระบบเองได้

เกณฑ์ได้รับใบรับรองการฝึกอบรม

  • ผลคะแนนน้อยกว่า 70% (ทำถูก 1-6 ข้อ) จะได้ใบรับรอง การฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training
  • ผลคะแนนมากกว่า 70% ขึ้นไป (ทำถูก 7-10 ข้อ) จะได้ใบรับรอง การฝึกอบรมด้วยระบบ e-Training และผ่านเกณฑ์การประเมินตามหลักสูตร

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452 (ศิริชัย), 454 (นิรันดร์), 456 (เอราวรรณ), 458 (นันทนา)

E-mail : etraining@ftpi.or.th

วิธีการเปลี่ยนรหัสผ่าน

เข้าระบบ e-Training วางเม้าส์ที่ชื่อผู้เข้าอบรม คลิก รายละเอียดบัญชี เพื่อเปลี่ยนรหัสผ่าน

ส่วนที่ 2 พนักงานที่มีคุณภาพ ต้องพิจารณาผลการดำเนินงานอย่างไร

Lessons

ส่วนที่ 3 ทำอย่างไร พนักงานจะมีผลการดำเนินงานตามที่คาดหวัง

Lessons

ส่วนที่ 4 รูปแบบพฤติกรรมของพนักงาน ส่งผลต่อผลการดำเนินงานอย่างไร

Lessons

ส่วนที่ 5 การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมพนักงาน ส่งเสริมผลการดำเนินงาน

Lessons

0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Thailand Producttivity Institute , Copyright © 2020. All rights reserved.
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x